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解决方案与产品
- 线上赋能人才发展，让培训效果一步到位
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2020-02-14
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智能互联时代的培训创新
随着计算机和网络技术的飞速发展，移动设备和智能终端的普及，在线培训逐渐进入人们的视野，A企业是医疗器械行业的龙头企业，看准了这一时机，想对企业内部培训做创新，放弃传统的离线培训模式，转而使用线上培训系统来培训员工，将已引进的睿报和酷报的课程线上化，希望线上培训可以实现以下培训效果：
量身定制“训练营+成长营”
为了满足客户以上需求，睿进将版权课程极客演说家™系列的睿报和酷报进行了组合，提出了“21天学习训练营+15天成长集训营”设计方案。
整个方案分为两大部分“学习期”和“成长期”
“学习期”是21天，内容以极客演说家™ 睿报为主，通过“内容篇”和“技术篇”两个模块学习，来帮助学员学会用10页10分钟撰写业务报告，彰显自己的工作价值，此阶段结束，每个学员都可以生成可以直接报告给高层的真实报告PPT。
“成长期”为15天，内容为极客演说家™ 酷报为主，通过四个模块的学习，依次帮助学习掌握TED演绎的精髓，用一页纸的TED秘籍便可学会做TED式的报告演绎。此阶段每位学员可以拿着上阶段的报告PPT作为演讲内容的载体，针对即将报告的场景，做内容上的演绎，也可以重新想一个主题，此阶段结束，每位学员都可以上传一份专属自己的5-7分钟的演讲视频。
为了更有效的确保效果的达成，符合A公司学员的特点，我们为客户量身定制了整个线上学习的流程：
1.对线上的所有作业做了定制，将繁琐的讨论和问答题，定制为考试，更加符合A公司学员的学习习惯，且结果更加确切直观，即时可以看到学员的学习效果，确保每个知识点的掌握和转化。
2.加入了3场直播，在直播中讲师对所学知识进行概括、对提交的作业进行点评和答疑，确保了学员的参与度。
专人运营促动参与
整个线上运营的操作也是睿进依照A公司的要求量身打造的，A公司表示他们公司的学员平时工作都很忙，希望我们的运营不要过于严苛，每天都安排学习任务，而是一次性可以开放给学员1-2周的学习任务，让学员在规定时间内自由的安排学习，我们期间做必要的提醒即可。
A公司也反应线上学习很难确保每位学员的参与度，希望我们想个方案，为此，我们设计了积分挑战赛的线上学习形式，学员每完成一个学习任务都会有积分，最后积分最高的前三位将会有丰厚的大奖。
在“积分挑战赛”的机制下，我们的运营可以分为以下几个部分：
1.开营仪式
介绍群规、老师/助教介绍、学习流程、线上框架、积分规则、学习平台操作指南等基本的事宜
2.周运营
每周一公开本周要学习的内容，安排学习任务和学习目标
3.日运营
每天公布积分榜，刺激学员学习
4.特殊运营
学习期间我们穿插了直播和讲师为A公司录制的视频小彩蛋，会在一些特定的日子专门在群里公布这些信息，直播和彩蛋也有效地刺激了学员的学习热情。
5.结营仪式
结营仪式在整个线上训练营结束后进行，包括5个环节：回顾学习过程-公布优秀学员-后续跟踪服务-讲师寄语-线上评估问卷
热衷参与效果喜人
A公司首次参与训练营近50位学员，线上学习参与度接近80%，直播的参与度高达100%。并且在线上学习较为困难的作业提交方面，学员的参与度都很高。最终通过对学员提交的课程评价的分析，学员的满意度高达95%并且参与更多线上课程的意愿度也极高。可以说整个项目取得了非常喜人的成绩。
在企业培训更追求多元化、定制化、个性化的时代，睿进始终秉持“紧密联结组织需求，共创学习体验设计”这一信念。以组织需求为核心，以全面、独特又完整的视角，为合作伙伴与客户打造更合适更高效的培训项目。
睿进希望，我们帮助企业解决相应问题的丰富经验能够传递到更多的地方，切实有效地在企业中实施。
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