解决方案与产品
领导力之声™ 绩效辅导C大调:成为卓有成效的教练型经理人
建立教练思维,了解可教之才,运用辅导方法,协助下属做出改变
- 课程信息
- 课程内容
适用对象与场景
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企业即将或正在组织内建立和推动教练式领导的氛围与行为,希望将绩效辅导转换为经理人日常的管理行为
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下属的绩效问题屡教不改,期望寻求一个新的突破口,让下属愿意主动做出改变
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团队成员年轻化,“高指挥”的领导方式不再奏效
学习目标与收获
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识别教练角色与其它领导角色之间的差异,建立教练式领导的思维
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诊断影响员工绩效表现的因素,快速把握绩效辅导的重点
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灵活定位教练型经理人的五种角色,掌握好运用辅导行为于日常工作中的时机
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学习并演练引导式辅导对话的核心技巧,引导下属建立意识,敞开心扉,承诺行动
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学会运用几个辅导工具,提高个人的辅导效率与辅导能力
课程时间与形式
内训/公开课2天