领导力之声™ 团队凝聚321：打造高凝聚力团队

凝聚共识，建立信任，激发团队中的“万有引力”

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

• 因为业务的发展，团队规模在短时间内急速扩张，团队成员新老混搭，希望尽快让团队工作走上正轨，成员之间相互熟悉、合作

• 刚接手一个新的团队，希望能够全面评估团队的现状，并尽快与团队成员建立信任关系

• 因为工作需要，需要带领跨部门的任务小组或项目团队，在任务和项目期间凝聚共同的目标，并有效地管理团队内部的冲突

 

学习目标与收获

• 了解高效团队的关键要素金字塔，明确团队领导的角色与责任

• 认识团队发展的阶段，动态平衡团队任务与关系两大维度

• 辨识多样的团队角色，组建能协作搭配的团队

• 学习凝聚共识，建立互信的方法和工具，逐步建立和强化团队凝聚力

• 学习化解团队内部冲突的策略与底线，加速团队度过风暴期 

 

课程时间与形式

内训/公开课2天

 

组成高绩效团队的关键要素

• 团队发展的两股力量：任务与关系

• 高效团队的十个要素

• 打造高效团队所需的领导力：与时俱进的领导

 

角色搭配：如何动态平衡团队角色

• 团队凝聚力的三股力量

• 搭建高效团队所需要的角色搭配：关系与任务角色的平衡

 

凝聚共识：如何凝聚团队对目标的共识

• 打造团队凝聚力的两大支柱：凝聚共识+建立互信

• 看影片学团队领导

• 凝聚团队成员对团队目标达成共识的方法

 

建立互信：如何建立团队内的信任氛围

• 建立团队领导的信任型领导力：信任领导模型CRIP

• 营造团队成员之间的互信

 

化解冲突：如何有效管理团队内的冲突

领导团队的一条路线图