建立个人领导力：为成为好主管而准备

理解职业发展过程中的的核心影响要素以及组织对我们的期望，为发展规划做好定位

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

• 关键岗个人贡献者及高潜员工

学习目标与收获

• 理解职业发展过程中的的核心影响要素以及组织对我们的期望，为发展规划做好定位

• 引领自我——策略性建立人脉网络，打造职场个人品牌

• 引领上级——学习向上影响，赢得发展机会及支持

• 引领团队——站在高绩效者的层面理解团队的发展与变化，助力支持高绩效团队

• 引领变革——应对不断变化的商业环境，提升适应力及组织敏感度

课程时间与形式

内训/公开课2天

认识个人领导力的价值？

• 现代商业环境对人才的更高要求

• 作为个人贡献者，如何体现领导力?

• 个人领导力的意义和价值

 

建立个人品牌及战略人脉网络

• INK模型：建立个人品牌与人脉网络

 

成功向上影响，赢得支持和发展机会

• 为何要做好向上影响

• 向上影响四步走

 

理解团队的发展与变化，助力团队整体高绩效

• 认识什么是真正的高绩效团队

• 关注高绩效团队的5个关键阶段及潜在风险对我们的影响

 

面临VUCA时代的挑战，从容应对变化

• 客观认识组织环境面临的变化

• 如何应对并管理变化的不同阶段