策略思维与管理

运用策略形成的分析思路和工具、策略规划的框架来设计和形成业务策略

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

负责公司愿景、策略制定与落实的高层管理人员和业务部门领袖

学习目标与收获

• 掌握策略性思考，策略性规划与实施的核心要素

• 掌握策略分析的技巧，为公司长期策略性业务规划做好准备

• 运用策略规划的框架和分析型工具来设计业务策略

课程时间与形式

内训2天

策略管理的本质与价值

 

策略管理的过程

 

策略的思维方法

 

策略的形成：分析工具介绍

• 内部分析

• 竞争分析与现状分析

• 产业分析

 

衡量结果的方法

 

策略的计划与执行

• 策略的运营管理

• 计划与计划分析的工具

• 策略的执行框架

• 策略执行过程的控制与结果的评估