从负责到当责——找到自己的定位

塑造当责的个人、团队与文化

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

• 想要提高绩效和加速职业成长的各专业人士

• 想要寻找新机遇并有极大潜力的员工

学习目标与收获

• 了解负责与当责的区别

• 学习了解自我的潜能，超越工作极限

• 练习从个人影响团队，更有效率的完成工作

课程时间与形式

内训2天

从负责到当责

• 彼得原理—寻找自己在公司的定位

• 建立信心，面对新的任务

 

个人当责

• 工作态度决定薪水高度

• 在工作当中全面提升自己

• 不断自我激励

 

当责的技巧：设定工作目标、加强沟通能力、创造当责文化

• 设定清楚的工作目标

• 加强个人的沟通能力

• 利用ESIA原则强化个人效率

• 透过培训，创造当责文化

 

当责团队

• 当责团队的定义

• 帮助其他同事发展当责精神

• 当责要接受冲突与变革