创新工作坊-将设计思维代入项目执行

激发创新能力，探索结构化的创新过程，高效管理创新项目的全过程

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理)，以及希望拓展创新能力或激发团队创新思维的管理人士

学习目标与收获

• 提升员工“以用户为中心”的意识，使产品、服务贴近甚至引领客户需求

• 培育创新文化和语言，以创新来进一步强化企业竞争力

• 系统性掌握创新思维的形成、拓展方法和理论

• 以用户为中心的创新，掌握需求并形成洞察

• 了解设计思维的精神与步骤

• 熟悉结合创意与分析的高实现性程序

• 实际操作简捷有效的创新工具，以提高创新技能

课程时间与形式

内训 2天

 

创新的思维挑战

• 跳出思维定式

• 创新的重要

 

设计创新的方法论

 

• 创新的方法论：结合创意与分析

• 创新的五个阶段：掌握需求/形成洞察/创新方案/制作原型/检验价值

   

移情以探索需求

• 感同身受的重要性

• 运用移情的方法

• 观察与访谈

• 深挖用户的需求

 

重组需求形成洞察

• 用崭新的方式重新定义用户的问题

• 探索含义并形成洞察

 

头脑风暴及创意思考

• 头脑风暴的原则

• 实用的创意思考方法：思维导图、移植法、质量功能展开等

 

运用原型激发灵感 

• 运用原型更容易沟通

• 快速建模的原则

• 运用 KJ 法形成方案

 

快速实验

• 快速实验的原则

• 讲师协作：设计与带领方案实验