敏捷项目管理

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

• 计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显

• 刚招募并成立的敏捷项目新团队，缺乏对敏捷的核心认知

• 已运行敏捷项目管理一段时间碰到挑战的团队，希望增强认知突破

学习目标与收获

• 清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理

• 理解敏捷项目管理的核心价值（为什么）

• 对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力

• 理解敏捷管理与传统项目管理的异同

• 体验敏捷管理的具体流程和工具

• 体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士

课程时间与形式

内训/公开课2天

以终为始

• 协调一致的学习目标

 

敏捷概述

•  什么是敏捷

• AGILE与SCRUM是一样的吗?

• 敏捷的核心框架（3-5-5）

• 体验活动1：造城

 

敏捷的价值

• 为什么要敏捷

• 欢迎来到VUCA的世界

• 系统性思考与创造性

• 复杂理论与控制论

• 敏捷宣言、价值观和原则

• 自组织团队的概念和优势

• 体验活动2：原子运动

敏捷应用

• 如何敏捷

• 深入理解敏捷团队角色、职责和胜任力

• 视频：产品经理(PO)的精华

• 体验活动3：你猜你猜猜猜

• 深入体验敏捷管理的5个形式

• 与传统项目管理的异同

• 如何运用5个核心工具

• 敏捷与伪敏捷

• 敏捷转型/应用中的核心挑战

• 敏捷转型/应用的最佳实践分享

• 现实案例分析（可定制分析讨论）