高效会议技巧

掌握发起、准备、执行和追踪会议的流程工具，提高沟通与决策的效率

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

• 日常需要组织会议并确保会议效果的职业人士

• 新任、中基层经理人

• 经常需要参加会议的工程师、技术专家等

学习目标与收获

• 掌握发起、准备、执行、追踪会议的流程、关键节点、工具

• 学习会议中促进沟通与决策的技巧

• 营造工作、决策、会议之间的有效良性关系，提高沟通和决策的效率

课程时间与形式

内训/公开课 2天

高效会议导航

• 失败会议给公司带来的损失

• 为什么要开会

• 开什么样的会议

• 谁参加会议

• 高效会议的四项基本原则

• 会议失败的原因

• 会议成本管理

会前准备

• 明确会议目的

• 会前沟通

• 确定会议议题

• 会议的组织

会议执行

• 会议主持的职责

• 会议主持的流程

• 主持的3项技巧：倾听技巧、讲话技巧、提问技巧

• 会议中意外处理

• 开放式沟通：头脑风暴

• 会议记录

• 会议决策

会后跟进

• 会议决策执行

• 会议决策监督

• 会议决策反馈

• 会议决策改进