数字化新零售专班 × 阿里钉钉大学

利用先进的数字化技术，以数据驱动战略决策，提升效率，并实现业务增长

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

• 零售、门店、销售、HR、运营等岗位的管理者，企业数字化负责人

学习目标与收获

新技术的崛起以及互联网平台发展思路的转变才是促使新零售风生水起的关键，线上和线下真正融合才是新零售的最终归宿。

 

成功的新零售转型必须完成三大转变。首先是数据思维，坚定实现业务全流程的数字化，进行理念与思维方式的本质升级；其次必须依赖系统性转变；最后是全渠道趋向全用户运营，实现“大中台，小前台”的组织转变。

 

处于数字化风口的传统企业及正向新零售转型的企业，想要快速有效地落地组织效能增长和业务过程系统化、数字化，不可或缺一个行业数字化平台。钉钉新零售功能作为打通企业经营全链路闭环的数字化工具无疑是最佳之选。

课程时间与形式

内训/公开课 2天

开篇：新零售行业管理趋势

• 新零售发展3个历史阶段

• 传统商业&新商业解析

• 数字化零售变革

 

新零售组织变革

• 组织模式

• 新零售对组织模式的影响

• 数字化时代的组织特征

• 构建以人为本的协同互联的组织形态

搭建新零售行业数字化平台

• 大型零售企业数字化的必然

• 移动化为平台带来的变化

• 立白数字化历程

• 数字化的沙坑
  

• CIO进阶之路
  

钉钉新零售功能

• 零售行业痛点

• 门店管理方案

• 渠道管理方案

• 导购管理方案

 

行业案例