数字化时代企业培训需求甄别

在数字中寻找症结,发现趋势,用检查的数据来甄别真正的培训需求

  • 课程信息
  • 课程内容

适用对象与场景

  • 企业人才发展及培训相关工作的从业者(包含HR和业务培训等)

  • HRBP需要协助业务部门完成人才发展及培训工作

  • 业务主管,希望进一步提升发展下属的能力,也能更好地与HR配合,有效管理员工培训

  • 有意将HR作为职业生涯发展目标的同学


学习目标与收获

  • 告别枯燥厚重的理论,即使是培训小白也能通过实际案例来理解TNA的知识和工具,并更好地学以致用

  • 粉碎培训就是排课的谣言,让你学会用夯实的数据及调研信息,在内部树立培训顾问的专业形象

  • 轻松应对各部门老大对培训的质疑,让你学会用看待业务的方式去看待培训,成为他们的左膀右臂

  • 做好员工发展的工作,通过培训需求分析,为员工安排真正戳中痛处的培训计划,让他加速成长,为部门业务添砖加瓦


课程时间与形式

内训/公开课-线上训练营 8天