数字化人力资源 × 阿里钉钉大学

升级管理思维，主动进行数据决策，重构数字化人力资源管理

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

• CHO/CPO/HRVP，HRBP，HRD，企业数字化负责人等

学习目标与收获

• 数字化时代、组织、人才，都发生的深刻的变革，人力资源工作将会何去何从？我们从2000万企业的数字化转型中不断萃取和探析，洞悉数字化HR的发展未来。

• 本课程的研发人员有高校人力资源学校的专家学者，有实战转型的大型企业、中小企业HR从业者，也有多年在数字化HR企业服务市场的技术开发，汇集最前端的智慧，呈现数字化HR的未来，并整理一条行之有效的实践道路。

• 学习本课程之后，HR可以升级管理思维，从被动服务到主动的数据决策，可以建立一套人力资源数据服务中心，能用数字化技术培养赋能人才，着手构建有温度、有执行力的组织文化。显著增强人力资源效能，推动组织敏捷化，助力企业创新增长。

课程时间与形式

内训/公开课 2天

开篇：数字化人力资源未来已来

• 数字化时代解读：未来已来

• 数字化人力资源

• 数字化HR

效能升级：构建人力资源数字中心

• 人力资源管理的发展历程

• 核心3大模型

• 数字化HR实践

• 构建企业数字化HR2.0平台
  

执行力升级：赋能人才成长

• 培训三板斧头部：定系统

• 培训三板斧腰部：追过程

• 培训三板斧腿部：拿结果

创新力升级：打造组织文化

• 企业文化概念

• 组织文化的建模和整合

• 文化持续生长不变形的核心关键

• 构建线上线下双重文化打造的阵地

• 抓住关键时期渗透文化

• 数字化文化落地实战分享