成为专业的人力资源伙伴

定位HRBP的角色与职责，转型为有价值的业务伙伴

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

负责人力资源伙伴以及正在考虑成为此功能的人力资源部人员

学习目标与收获

• 明确HRBP应当扮演的角色、需要承担的职责和应当具备的能力

• 掌握人力资源基本工具帮助业务伙伴促进业绩增长

• 了解HR胜任力模型的演变，思考HR专业人士自身的职业发展

• 建立HRBP个人品牌，提升与业务部门的互信互赖程度

• 评估作为人力资源业务伙伴的能力，制定个人能力发展规划

课程时间与形式

工作坊 2天

HR的价值提升 – 用业务伙伴的理念推动HR管理体系的发展

• 人力资源管理发展的新高度

• 人力资源管理的转型与发展

• 实践中HRBP的主要角色、职责及能力需求

• 人力资源各职能的价值提升

• 从HR胜任力模型的演变看HR专业人士的职业发展前景

   

HRBP的使命 – 提升个人及组织的绩效

• HRBP的角色及能力需求

• 应对沟通障碍的冰山模型

• 剖析自我的信任程度

• 建立HR个人品牌，提升与业务部门的互信互赖程度

• 把自己培养成为有价值的人力资源业务伙伴