采购管理

掌握采购、谈判及招投标的系统知识和方法，以降低成本，提升采购质量

• 课程信息
• 课程内容

适用对象与场景

采购/物流/供应链总监/经理，采购主管/工程师/采购员，营销管理人员，OEM管理人员，与采购及供应商管理直接/间接相关的项目经理、销售管理人员

学习目标与收获

• 了解职业采购及采购管理的基本概念、原理和采购管理的实质目的

• 克服采购人员个人采购习惯行为易产生的问题，强化采购团队的内部管理

• 掌握采购管理的工具和系统化的方法，建立健全供应商管理体系

• 学会制定采购的计划和预算，提高分解价格和把握谈判进程的能力

• 了解项目采购与日常采购的异同及操作细节

• 掌握大型项目中的采购、谈判及招投标的系统知识和方法

课程时间与形式

内训/公开课 2天

采购的作用及其功能转变

 

 

主要采购变量

 

 

采购工作中的需求分析

 

 

采购市场分析与开发

 

 

供应商的选择、评估与管理

 

 

采购价格分析与管理

 

 

采购谈判

 

 

大型项目中的招标与合同管理要点

 

 

采购行政管理工作